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在職場如何享受過程,又有完美的結果?
作者:實習生編輯 時間:2019/10/16 閱讀:150次
實習就業網(www.uqrjyy.live)小編導語:很多職場人都會聽老板說:我要的是結果,不在乎過程。那么,我們有沒有也想過:到底是結果更重要,還是過程更重要?對于人生來說,我們應該享受過程。人生是用來享受過程的,而不是用來計較結果的。但是在職場中,一個好的結果高于一切。

企業更愿意為你完成的KPI產生的利潤買單,而不是為你各種完不成任務的借口買單。可口可樂區域銷售辦公室墻上寫著:過程做得好,結果自然好!有一個思維模式:結果引導你的思想,思想引導你的行動,而你的行動會決定你的結果,你只有在不斷的享受和修繕你的過程,才能最終達到好的結果。所以,職場中那個迷茫的你,過程和結果哪個更重要你明白了嗎?在嚴酷的職場競爭中,我們還要把握四個原則。

一、結果導向

在職場,過程不需要,結果才是最重要的。結果導向怎么做?當你在做一件事情的時候,你可以問自己這些問題:我需要在什么時間達到怎樣的成果?在目前情況看,能達成嗎?如果不能,怎么樣才能達成?如果不知道怎樣才能達成,誰可能知道?

二、不斷自我否定,思辨大于執行

優秀的人和普通人之間的差距就在于:優秀的人能時時保持清醒,保持對生活的痛感。我們只有保持謙虛,不斷的自我否定、自我懷疑,才能得到更好方案。在這個世界上,沒有最好,只有更好。在進行一項任務的時候,你可以按這樣的順序跟自己對話:我的方案一定不是最佳的方案。

我在原有的分析思路上,想到位了嗎?需要補充什么?我能否當作沒接觸過這個任務,去換一個全新的角度來思考這件事?我的這幾個方案中,每一個環節都是必然成立的嗎?有沒有理想化的?假設眼前的幾個方案是別人拋出來的,我作為資源的提供者,來看看這個方案到底我能否接受。最后,找到或組合成最佳的方案,然后不折不扣地執行下去。

三、時刻明確目標

工作過程中,經常會從內心或外界,接收到各種各樣的變化,以及代表不同立場的聲音和建議。這些信息可能來自于自己、老板、客戶、同事,甚至路人。當遭遇這些 的時候,由于近因放大,大多數人會倉促決策,增加或刪減一些之前計劃中的事情,而在操作的過程中,會遇到各執一詞、爭辯不休的情況。此時,該怎么辦?

出現這種情況,是因為大家都在看著眼前的路,而沒有看長遠的目標和方向,低頭走路的時候最容易走偏,抬頭走路就好了。如何做到目標清晰?在爭辯不休或者決策困難的時候,你可以問自己這些問題:做這個整體方案的目標是什么?提到眼前這個修改點的原因是什么?這個原因和整體目標匹配嗎?如果匹配,就保留;如果不匹配,果斷不要了。

四、時刻明確優先級

如何明確優先級?對應該先做哪件事有困惑的時候,你可以問自己這些問題:領導說過的優先級是什么?在所有事情中,哪件事需要的時間節點最近?哪件事我可以更快速搞定,然后移交給下一個環節?有沒有哪件事看似時間節點不近,但是后面工作量巨大的?

回答了這些問題以后,先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案,一件一件來,至于其余的,順其自然。在職場中是沒有絕對的公平的,無論你再怎么抱怨,再怎么不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,未來的事情永遠只屬于自己的。踏踏實實靜下心來,好好提升自己的價值,用事實證明自己的本事,證明自己是不可被取代的。讓別人對你刮目相看。


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